«Управление активами 2026: Новые правила игры» — профессиональная конференция, посвященная практическим вопросам управления промышленными активами в условиях структурных изменений рынка.

Главная тема 2026 года — не выбор софта и не героические отчеты об импортозамещении, а выстраивание работающей системы в условиях, когда старые цепочки разрушены, а новые еще не устоялись. Мы не обещаем готовых рецептов. Мы собираем тех, кто ищет ответы на сложные вопросы, и даём им возможность услышать друг друга.

Деловая программа формируется вокруг четырёх тематических блоков:

• Технологический ультиматум: цифровые двойники, промышленный интернет вещей, искусственный интеллект и предиктивная аналитика. Где новые технологии действительно меняют подход к управлению активами, а где остаются инструментом отчетности.
• Ресурсы и решения в новых условиях: практика замещения импортного оборудования и комплектующих, реверс-инжиниринг, аддитивные технологии, работа с кадрами и компетенциями. Честный разговор о том, что удаётся, а что требует принципиально новых подходов.
• Надёжность и управление ресурсом: методология RCM, техническая диагностика, трибология, управление старением активов. Инженерные методы продления срока службы оборудования и повышения его надёжности.
• Экономика и эффективность: TCO, бюджетирование ТОиР, управление складскими запасами, KPI для служб главного инженера. Инструменты оценки и повышения экономической эффективности управления активами.

Конференция ориентирована на руководителей и специалистов, принимающих решения в области управления производственными активами:

• технические директора, главные инженеры, главные механики и энергетики
• директора по производству, начальники производственных цехов
• руководители служб ТОиР и надёжности
• ИТ-директора и руководители цифровой трансформации
• финансовые директора и руководители планово-экономических служб
• руководители отделов снабжения и логистики
• представители проектных и инжиниринговых организаций

Однодневная конференция в формате одной сцены.

Каждый тематический блок включает прикладные доклады и экспертные дискуссии, что позволяет участникам получить как практические инструменты, так и понимание контекста их применения.

09:30 – 10:00 Регистрация, приветственный кофе. Осмотр выставочной зоны.

10:00 – 11:30 БЛОК 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УЛЬТИМАТУМ 2026

Какие технологии реально меняют управление активами сегодня, а что остается хайпом. Инструменты, методы, подходы.

Форматы: доклады, кейсы, технологические демонстрации, панельная дискуссия.

Возможные темы для обсуждения внутри блока:

• промышленный интернет вещей (IIoT) в управлении активами: где датчики действительно окупаются, а где это лишние расходы
• искусственный интеллект и нейросети в диагностике и прогнозировании отказов
• цифровые двойники: глубина проработки, цена ошибки, интеграция с реальными процессами
• предиктивная аналитика: от красивых отчетов к реальному предотвращению простоев
• мобильные решения для ремонтного персонала: как цифровизация доходит до рабочего места
• роботизация процессов ТОиР: где человек больше не нужен
• импортные технологические решения, которые всё ещё работают, и как их поддерживать
• российские разработки в области промышленного ПО: уровень зрелости, ограничения, перспективы

12:00 – 13:30 БЛОК 2. ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: «ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА НИЧЕГО НЕ РАБОТАЕТ»

Как выстраивать систему управления активами в новых реалиях, когда ушли привычные поставщики и вендоры.

Форматы: честный аналитический обзор, 1-2 кейса, дискуссия.

Возможные темы для обсуждения внутри блока:

• миграция с SAP EAM / Oracle EAM: пошаговые стратегии, типовые ошибки, сохранение данных
• выбор российских EAM-систем и CMMS: критерии, сравнение, опыт внедрения
• интеграция EAM с другими системами (ERP, MES, PLM) в условиях разнородного ландшафта
• реверс-инжиниринг: восстановление конструкторской документации на импортное оборудование
• аддитивные технологии в ремонте: 3D-печать металлом и пластиком, опыт промышленного использования
• импортозамещение запчастей и комплектующих: где брать, как проверять, как ставить на учёт
• взаимодействие с новыми поставщиками: выстраивание отношений, контроль качества
• параллельный импорт: юридические и технические аспекты, риски, опыт
• кадровый вызов: где брать специалистов, умеющих работать с новыми инструментами

14:30 – 16:00 БЛОК 3. НАДЁЖНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСОМ

Инженерные методы и подходы к продлению срока службы оборудования, диагностика, физика процессов.

Форматы: доклады, технические мастер-классы, разбор кейсов, дискуссия практиков.

Возможные темы для обсуждения внутри блока:

• RCM (Reliability Centered Maintenance): методологии внедрения, адаптация под российские реалии
• управление старением активов: методы оценки остаточного ресурса для оборудования сверх нормативного срока
• техническая диагностика: где какие методы работают?
• неразрушающий контроль: современные методы, периодичность, интерпретация результатов
• физика отказов: почему ломается оборудование, анализ первопричин
• управление знаниями в ТОиР: как сохранить опыт ветеранов и передать его молодым
• человеческий фактор в надёжности: проектирование процессов, исключающих ошибки персонала
• ремонтные технологии: восстановление изношенных поверхностей, наплавка, напыление, механическая обработка

16:00 – 16:30 Кофе-брейк

16:30 – 18:00 БЛОК 4. ЭКОНОМИКА, БЮДЖЕТ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Как считать деньги в управлении активами, оптимизировать затраты и доказывать эффективность инвестиций.

Форматы: lоклады, финансовые модели, кейсы, финальная стратегическая дискуссия с участием топ-менеджмента.

Возможные темы для обсуждения внутри блока:

• TCO (Total Cost of Ownership): методология расчёта совокупной стоимости владения оборудованием
• управление запасами ТОиР: оптимизация складских остатков, нормирование, борьба с «мёртвыми» запасами
• бюджетирование ТОиР: подходы к планированию, защита бюджета перед финансовым директором
• KPI для службы главного инженера: от технических метрик (MTBF, MTTR) к экономическим показателям
• оценка эффективности инвестиций в новое оборудование и модернизацию
• экономика предиктивного обслуживания: как посчитать предотвращённый ущерб
• лизинг vs покупка vs аренда оборудования: финансовые модели и риски
• управление стоимостью активов в балансе предприятия
• страхование промышленных рисков: как оценить и застраховать оборудование
• юридические аспекты списания и утилизации активов

18:00 – 19:00 Фуршет, неформальное общение

Для того чтобы программа конференции отражала реальные запросы производства, оргкомитет сформирует Экспертный совет из представителей промышленности и независимых экспертов-методологов, без участия вендоров.

Функции Экспертного совета:

• экспертиза проекта программы (оценка актуальности тем, формулировка проблемных областей)
• предложение наиболее острых вопросов, требующих обсуждения профессиональным сообществом
• рекомендации по потенциальным спикерам-практикам из числа коллег по отрасли
• участие в модерации (выступление) в рамках ключевых сессий