Комплексное предложение по проведению аудита системы технического обслуживания и ремонта
Комплексное предложение сочетает анализ нормативно-технической документации и фактически осуществляемых на предприятии процессов, интервьюирование сотрудников, актуализацию знаний руководства о современных подходах в сфере управления производственными активами, а также проведение стратегической сессии для формирования мероприятий по совершенствованию системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования.
Такой подход позволит руководству предприятия оперативно и обосновано выявить актуальные направления развития, необходимые для обеспечения требуемых доступности, производительности и качества работы оборудования, определить пути оптимизации затрат на основе лучших отечественных и зарубежных практик.
| Содержание | Минимально | Оптимально | Углубленно | |
| 1. Анализ нормативно-технической документации по управлению активами. Оценка наличия и полноты заполнения документов в соответствии с предоставленной документацией. Содержательный анализ данных | в течение 2 недель до визита (дистанционно) | в течение 2 недель до визита (дистанционно) | в течение 2 недель до визита (дистанционно) | |
| 2. Интервьюирование руководителей и инженерно-технических работников предприятия, задействованных в процессе управления производственными активами, а также групповые беседы с рабочими | в течение 1,5 рабочих дней (очно, на территории Заказчика) | в течение 3 рабочих дней (очно, на территории Заказчика) | в течение 4 рабочих дней (очно, на территории Заказчика) | |
| 3. Проведение для руководителей предприятия ознакомительного семинара «Система ТОиР: современные подходы к организации обслуживания оборудования» | 4 акад. ч (очно, на территории Заказчика, для группы до 12 чел.) | 8 акад. ч (очно, на территории Заказчика, для группы до 12 чел.) | 16 акад. ч (очно, на территории Заказчика, для группы до 12 чел.) | |
| 4. Презентация предварительных результатов аудита. Проведение стратегической сессии для формирования мероприятий по совершенствованию системы ТОиР | в течение 1 рабочего дня (очно, на территории Заказчика) | в течение 1 рабочего дня (очно, на территории Заказчика) | в течение 1 рабочего дня (очно, на территории Заказчика) | |
| 5. Подготовка отчёта по результатам аудита системы ТОиР и стратегической сессии | в течение 2 недель после завершения стратегической сессии (дистанционно) | в течение 2 недель после завершения стратегической сессии (дистанционно) | в течение 2 недель после завершения стратегической сессии (дистанционно) | |
| Итого, тыс. руб. | 180* | 300* | 420* |
* – организационные и командировочные расходы рассчитываются отдельно в зависимости от места проведения.
условия проведения
Комплексное предложение может быть адаптировано на основе пожеланий Заказчика, с учётом поставленных целей и задач, а также уровня зрелости системы управления активами и производственных мощностей предприятия.
Чтобы оставить заявку на проведение аудита системы ТОиР, обращайтесь по адресу электронной почты info@rosnad.ru либо заполните контактную форму ниже. Не забудьте указать наименование услуги «Комплексное предложение по проведению аудита системы ТОиР».