Семинар «RCM-старт: подготовка к внедрению надёжностно-ориентированного обслуживания»

Семинар «RCM-старт: подготовка к внедрению надёжностно-ориентированного обслуживания»

Внедрение надёжностно-ориентированого обслуживания (RCM) не всегда заканчивается успехом. Наиболее распространённая причина – неготовность производственной и организационной культуры предприятия. Чтобы RCM дало эффект, необходимо прежде освоить инструменты и технологии, которые представлены в этом семинаре.

Он будет полезен высшему руководству, техническим руководителям и специалистам предприятия при подготовке к формированию программы внедрения надёжностно-ориентированного обслуживания.

Продолжительность – 32 акад. ч.

Скачать программу

Программа обучения

1. Жизненный цикл оборудования

Основные понятия, сущность и принципы управления активами согласно стандартам серии ГОСТ Р 55 / ИСО 55000. Элементы системы управления активами: контекст организации, лидерство, планирование, средства поддержки, функционирование, оценка результатов, улучшение. Выгоды и сложности организации системы управления активами.
Понятие о жизненном цикле оборудования: определение, стадии, модели. Принципы управления жизненным циклом по ISO/IEC TR 24774: 2010. Отечественный и зарубежный подходы к управлению жизненным циклом оборудования. «Технический зоопарк» оборудования отечественных предприятий и рекомендации по обеспечению работоспособности для каждой категории.
Специфика процессов, возникающих и реализующихся на каждой стадии жизненного цикла оборудования. Модель и условия отказа оборудования. Изменение вероятности отказа в течение эксплуатации оборудования. Мероприятия по ТОиР, направленные на поддержание и восстановление работоспособности и исправности оборудования.

2. Бережное производство технического обслуживания и ремонта оборудования

Процесс создания ценности. Муда, мура, мури. Источники потерь. Гемба как индикатор для определения неэффективности процесса.

Всеобщий уход за оборудованием (TPM):

  • «нулевая» идеология;
  • виды потерь;
  • 8 направлений (колонн);
  • внедрение автономного обслуживания (пошагово);
  • внедрение планового обслуживания (пошагово);
  • новой идеология и методы её внедрения;
  • организация работы малых групп;
  • результаты и эффект от внедрения ТРМ.

Визуальное управление (VM). Система организации и рационализации рабочих мест (5S) и её внедрение (пошагово). Быстрая переналадка (SMED) и её внедрение (пошагово), рабочий стандарт SMED.

Расчёт общей эффективности оборудования (ОЕЕ) через её метрики: доступность, производительность, качество. Мировые цели по показателю общей эффективности оборудования и его корректное применение.

3. Сбор и обработка данных о технических происшествиях

Анализ коренных причин (RCA), основные понятия по IEC 62740:2015. Ошибка человека. Правило остановки. Модели RCA (анализ барьеров,модель швейцарского сыра, системные модели). Процесс RCA (пошагово).
Методы выявления коренных причин:
  • экспертные методы (мозговой штурм, «Шквал вопросов», метод Дельфи);
  • техника «Пять почему»;
  • диаграмма Исикавы (+ метод «6М»);
  • анализ «Почему – потому что» (WBA);
  • анализ дерева неисправностей (FTA, ГОСТ Р 27.302-2009).
Понятие о качественных и количественных методах совокупного анализа данных об отказах оборудования. Качественные методы анализа (временной,пространственный,причинно-факторный). Правило Парето, сущность, применение и ограничения.
Статистическое управление. Два вида вариабельности и способы их устранения. Контрольные карты Шухарта по ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015.Обеспечение прогнозируемости и воспроизводимости процесса. Алгоритм статистического управления процессом.

4. Применение концепций ТОиР, основанных на стохастической модели

Классификация концепций ТОиР оборудования по характеру осуществляемых мероприятий (реактивные / активные) и по модели информационного обеспечения (стохастические / детерминированные). «Порочный круг» реактивных концепций ТОиР оборудования.

Эксплуатация до отказа (Corrective Maintenance).

Надёжность как комплексное свойство оборудования (безотказность, долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость, а также готовность и восстанавливаемость). Показатели надёжности и примеры их расчёта. Корректное использование показателей надёжности.

Планово-предупредительные работы (Preventive Maintenance). Особенности применения системы ППР в современных условиях.

5. Сбор и обработка данных о техническом состоянии

Основы технической диагностики. Аксиомы работоспособного состояния. FLAB-менеджмент. Построение диагностической матрицы. Органолептические (субъективные) и приборные (объективные) методы. Средства для реализации (портативные, анализаторы, встроенные системы). Инспектирование с учётом рисков (RBI).

Требования к данным: сопоставимость, достоверность (адекватность и репрезентативность), потребительские качества данных, эксплуатационная идентичность. Автоматизация и цифровизация:устранение и профилактика типовых ошибок, условия и примеры успешной автоматизации.

6. Применение концепций ТОиР, основанных на детерминированной модели

Обслуживание по состоянию (Predictive Maintenance). Проблема планирования ресурса и понятие о P-F-интервале.

Упреждающее (предписывающее) обслуживание (Proactive Maintenance).

7. Агрегативные концепции технического обслуживания и ремонта оборудования

Предпосылки и история возникновения надёжностно-ориентированного обслуживания. Сущность RCM и отличия RCM-2 Джона Моубрэя.

Анализ видов, последствий (и критичности) отказов – FME(C)A: цель, типы, задачи, процесс (пошагово), аналитическая форма.

Процесс технического обслуживания, ориентированного на безотказность, по ГОСТ Р 27.606-2013.

Управление рисками: основные понятия, ограничения и корректные сферы применения. Процесс управления рисками по ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Практические рекомендации, направленные на минимизацию ошибок. Использование покера планирования для оценки вероятности и последствий рисков. Альтернативные подходы к управлению рисками (антихрупкость Нассима Талеба, метод ТОС «барабан – буфер – канат», концепция устойчивого развития) и риск-ориентированное мышление.

Обслуживание, базирующееся на оценке рисков (RCM-3 / RBM).

Safety II и человеческий фактор.

8. Управление изменениями и постоянные улучшения на предприятии

Система постоянных улучшений и стандартизации:

  • кайдзен (Масааки Имаи): концептуальная основа, установки по работе с персоналом, восприятие должностных функций, циклическая модель улучшений;
  • теория ограничений систем (Элияху Голдратт): «Бочка Либиха», инструменты мыслительных процессов, алгоритм работы с ограничениями системы;
  • причинно-следственный анализ (ТРИЗ): поиск в подсистеме и надсистеме, порядок устранения целевого недостатка.

Управление изменениями. Формула перемен (Дэвид Глейчер). Шесть слоев сопротивления (ТОС). Реинжиниринг бизнес-процессов.

Управление знаниями и обучение персонала. Понятие о компетенциях. Пять дисциплин (Питер Сенге). Спиралевидная модель социализации, экстернализации, комбинирования и интернализации знаний. Обучение на производстве (TWI).

Понятие об организационной культуре. Теория жизненного цикла организации Ицхака Адизеса. Модель спиральной динамики развития организации.

Стоимость и условия проведения

  • дистанционное обучение (для группы до 20 чел.) – 112 000 руб.;
  • очное обучение (для группы до 12 чел.) – 160 000 руб. + организационные и командировочные расходы (рассчитываются отдельно в зависимости от места проведения).
В случае необходимости получения документов о квалификации (удостоверения о повышении квалификации, диплома о профессиональной переподготовке) имеется возможность организации обучения при посредничестве партнёров, лицензированных на осуществление образовательной деятельности Рособрнадзором.

Программа обучения может быть адаптирована на основе пожеланий Заказчика, с учётом поставленных целей и задач, а также уровня подготовки участников.

Чтобы оставить заявку на обучение, обращайтесь по адресу электронной почты info@rosnad.ru либо заполните контактную форму ниже. Не забудьте указать наименование программы обучения (семинар «RCM-старт: подготовка к внедрению надёжностно-ориентированного обслуживания»), требуемый формат (дистанционно / очно) и количество обучающихся.

CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies