Отсутствие доступа к специализированному сервисному обслуживанию, оригинальным запасным частям и материалам, сложная логистика поставок – решением этих и других проблем, сопутствующих санкционным ограничениям, озабочено большинство российских предприятий. Для них эта ситуация актуализировалась в последние два года. Заводы и фабрики Донбасса борются за поддержание работоспособности оборудования в ещё более сложных условиях вот уже десятилетие.

Важное оружие в этой борьбе – упреждающее обслуживание. Оно подразумевает создание благоприятных условий для эксплуатации оборудования настолько, насколько это возможно, контроль технического состояния и проактивное воздействие на причины неисправностей на ранней стадии их возникновения.

Это – экономичный подход. Он позволяет минимизировать большинство видов отказов за исключением тех, которые обусловлены воздействием случайных внешних факторов. Запасные части и материалы расходуются рационально. Объёмы работ по ТОиР оптимизируются.

Упреждающее обслуживание не требует обработки больших массивов статистических данных, глубокого кабинетного анализа конструкции и функций, предиктивных моделей и многого из того сложного и дорогого, чем грешат современные подходы ТОиР.

Упреждающее обслуживание требует высокой культуры труда, непрерывного профессионального развития, работы над ошибками и поиска лучших решений. Это – работа в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают.

Не отрицая действенности инструментов, упомянутых ранее, в своей практике мы отдаем предпочтение упреждающему обслуживанию.